Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 30.1.2009 kl. 8.30 lokal tid
OMSÄTTNINGEN ÖKADE MED 23%, LÖNSAMHETEN FÖRBÄTTRADES TILL 11,4%
CENTRALT UNDER FJÄRDE KVARTALET OKTOBER-DECEMBER 2008
- Orderingången sjönk med 48% till 823 miljoner euro (1.594)
- Omsättningen ökade med 20% till 1.530 miljoner euro (1.272)
- Rörelseresultatet (EBIT) steg med 34% till 197 miljoner euro, dvs.
12,9% av omsättningen (147 miljoner euro och 11,5%)
- Resultat/aktie 1,46 euro (1,05)
CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2008
- Orderingång 5.573 miljoner euro (5.633), -1%
- Orderstock 6.883 miljoner euro (6.308), tillväxt 9%
- De realiserade avbeställningarna uppgick till totalt 333 miljoner
euro
- Omsättning 4.612 miljoner euro (3.763), tillväxt 23%
- Rörelseresultat 525 miljoner euro (380), tillväxt 38%
- Lönsamhet 11,4% (10,1)
- Resultat/aktie 3,88 euro (2,74)
- Rörelseverksamhetens kassaflöde 278 miljoner euro (431)
- Styrelsen föreslår en dividend på 1.50 euro per aktie
KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:"År 2008 var ett kontrasternas år för Wärtsilä. Det var, å ena sidan,
åter igen ett rekordår; omsättningen ökade med 23 procent samtidigt
som lönsamheten klart förbättrades. Orderingången var stark i början
av året och orderboken ökade till 7,5 miljarder euro i slutet av
juni. Å andra sidan såg vi osäkerheten tillta på våra huvudmarknader
som en följd av den globala finans- och ekonomiska krisen.
Orderingången avmattades klart speciellt inom vår Ship
Power-verksamhet under den senare hälften av året och
avbeställningarna ökade. Under rapportperioden har avbeställningar
till ett värde på 333 miljoner euro realiserats, och ytterligare
beställningar värda 800 miljoner euro befinner sig i riskzonen.
Aktiviteten på kraftverksmarknaden fortsatte emellertid på hög nivå
under hela året och nya kontrakt slöts så sent som alldeles i slutet
av året. Det är svårt att förutse hur svår eller lång den generella
nedgången kan bli men verkningarna torde dock bli begränsade för
Wärtsilä, åtminstone under innevarande år. Vi ser med tillit på år
2009. Den goda orderstocken vid slutet av senaste år torde, trots
risken för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av
omsättningen på 10-20 procent år 2009 vilket skulle bibehålla
lönsamheten på fjolårets goda nivå."
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2009
Den goda orderstocken vid slutet av senaste år torde, trots risken
för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på
10-20 procent år 2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på
fjolårets goda nivå.
BILAGA: Styrelsens förslag till bolagsstämman
ANALYTIKER- OCH PRESSKONFERENS
En analytiker- och presskonferens ordnas fredagen den 30 januari 2009
kl. 10.45 finsk tid vid Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors,
Finland. Den kombinerade webb- och telekonferensen kan ses på
internet på adressen:
http://wip.goodmood.tv:80/wip/directlink.do?newbrowser=1&pid=2668366.
För att delta i telekonferensen, ring numret +44 (0) 20 7162 0077 och
ange konferens-ID 823162. Om ni vill ställa frågor under
telekonferensen, tryck på 1 för att registrera att ni har en fråga
och på # för att dra tillbaka en fråga. Titeln på evenemanget är
Wärtsilä Results Q4. Var beredd att lämna era uppgifter och namnet på
konferensen till operatören. Tryck på *- och därefter på 0 om det
uppstår problem. Vi rekommenderar att ni anmäler er till konferensen
i förväg på följande adress:
https://eventreg1.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=085460&Conf=163662.
En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på
företagets hemsida senare samma dag.
Wärtsilä Oyj Abp i korthet
Wärtsilä levererar lösningar som stöder kundernas verksamhet under
produktens hela livscykel. Wärtsilä skapar bättre teknologier som
gynnar såväl kunder som miljö. Detta görs med fokus på marin- och
kraftverkslösningar samt därtill hörande produkter och tjänster.
Genom att erbjuda innovativa produkter och tjänster vill Wärtsilä
vara sina kunders mest uppskattade samarbetspartner. Detta uppnås med
närmare 19.000 proffs i 160 enheter i nästan 70 länder runt om i
världen.
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2008
Siffrorna i bokslutskommunikén är reviderade.
FJÄRDE KVARTALET 10-12/2008 I KORTHET
MEUR 10-12/2008 10-12/2007 Förändring
Orderingång 823 1 594 -48%
Omsättning 1 530 1 272 20%
Rörelseresultat 197 147 34%
% av omsättningen 12,9% 11,5%
Resultat före skatter 183 145 26%
Resultat per aktie, euro 1,46 1,05
RAPPORTPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2008 I KORTHET
MEUR 1-12/2008 1-12/2007 Förändring
Orderingång 5 573 5 633 -1%
Orderstock i slutet av perioden*) 6 883 6 308 9%
Omsättning 4 612 3 763 23%
Rörelseresultat 525 380 38%
% av omsättningen 11,4% 10,1%
Resultat före skatter 516 372 39%
Resultat per aktie, euro 3,88 1) 2,74
Kassaflöde från affärsverksamheten 278 431
Räntebärande nettoskulder
i slutet av perioden 455 -27
Bruttoinvesteringar 366 231
1) 3,96 euro före inverkan av sammanslagningen av Wärtsiläs
aktieserier.
*) Avbeställningar på 333 miljoner euro och Bio Powers orderstock på
116 miljoner euro har avdragits från orderstocken. Tillägg genom
förvärv och andra justeringar uppgick till 158 miljoner euro.
VERKSAMHETS- OCH MARKNADSUTVECKLING 2008
TURBULENS PÅ SHIP POWER-MARKNADEN
År 2008 inleddes med en mycket hög aktivitet inom alla viktiga
fartygssegment. Osäkerheten ökade under hösten på grund av den
finansiella krisen. Till följd av detta tvärstoppade
shippingmarknaden helt och hållet under sista kvartalet 2008, och
endast en handfull nya beställningar mottogs. Totalt sett uppgick
ordervolymen för 2008 till ungefär hälften av den mycket höga volymen
2007. Trots det dystra slutet på året var orderaktiviteten för hela
året fortfarande på samma nivå eller till och med högre än under åren
som föregick marknadsboomen 2006-2007. Även om tecknen på en
avtagande efterfrågan har varit tydliga redan en längre tid
överraskades marknaden av den hastiga nedgången.
Avbeställningar och ändringar i leveranstidtabellerna för existerande
order inträffade under de 6 sista månaderna av året. Åtstramade
lånevillkor i kombination med värdeminskning på tillgångar och den
kraftiga nedgången i fraktpriserna stoppade finansieringen av
fartygsbyggen totalt. Inom segmenten för större fartyg, såsom
tankfartyg och bulklastfartyg, avbeställdes ca 300-400 fartyg under
2008. Det är klart att fler avbeställningar kommer att ske.
Avbeställningsrisken är störst för olika slags handelsfartyg och
vissa offshorefartyg på grund av oljeprisets utveckling. Ytterligare
förskjutningar av skeppsvarvens tidtabeller kommer sannolikt att
inträffa framöver. Många varv skjuter fram sina ursprungliga
tidtabeller, vilket onekligen kommer att påverka hela leveranskedjans
tidtabeller.
Mätt i antal fartyg är Kina fortfarande på första plats med en
marknadsandel på 38% medan koreanska varv har fått 29% av de nya
fartygsbeställningarna under 2008. Japans andel har vuxit till 14%
medan Europa och andra områden står för sammanlagt 9% respektive 10%av den totala marknaden. Mätt i tonnage har Korea fortfarande den
största marknadsandelen med 44%, efterföljt av Kina med 38%, Japan
med 12% och Europa med bara 2% av marknaden.
Ship Power-affärsområdets marknadsandelar
I slutet av 2008 hade Wärtsiläs andel av marknaden för medelvarviga
huvudmotorer ökat till 37% (34% i slutet av tredje kvartalet). Detta
berodde huvudsakligen på en förbättrad ställning inom
handelsfartygssegmentet och en ökad relativ vikt på områden som
Wärtsilä traditionellt dominerat såsom kryssningsfartyg och färjor
samt specialfartyg. Marknadsandelen inom lågvarviga huvudmotorer
ökade något till 15% (13% i slutet av föregående kvartal).
Marknadsandelen inom hjälpmotorer var 8% (9%).
KRAFTVERKSMARKNADEN VAR AKTIV
Under första halvåret var aktiviteten på kraftverksmarknaden hög och
efterfrågan stark. När finanskrisens omfattning klarnade på hösten
blev kundernas beslutsprocesser långsammare, men mot slutet av året
ökade orderaktiviteten på nytt. I slutet av året var orderaktiviteten
på en hög nivå och marknaden var aktiv. Verkningarna av finanskrisen
börjar vara synliga på vissa marknader där potentiella nya projekt,
huvudsakligen inom segmentet för industriell självgenerering, har
förskjutits.
Power Plants-affärsområdets marknadsandelar
Enligt statistik sammanställd av tidskriften Diesel and Gas Turbine
Magazine ökade den globala marknaden för olje- och gasdrivna
kraftverk inom Wärtsiläs effektområde till 20.980 MW (14.065) från
juni 2007 till maj 2008. Marknaden för gaskraftverk, som inkluderar
såväl motorer som gasturbiner, växte till 15.630 MW (10.900).
Wärtsiläs marknadsandel var 8% (12). Wärtsiläs marknadsandel inom
tjockoljedrivna kraftverk ökade till 49% (38) tack vare den kraftiga
orderingången på marknader såsom Brasilien och Pakistan. Inom
lättoljedrivna kraftverk var Wärtsiläs marknadsandel 20% (24).
MARKNADSFÖRHÅLLANDENA FÖR SERVICES VAR FORTSATT GYNNSAMMA
Marknadsförhållandena inom affärsområdet Services var fortsatt
gynnsamma under hela året. Wärtsiläs installerade motorbestånd på ca
162.000 MW inom Ship Power och Power Plants, består av tusentals
installationer utspridda över hela världen. Båda slutmarknaderna
består av flera kundsegment inom Services. Därför borde nedgångar
inom vissa fartygssegment eller geografiska områden inte nämnvärt
påverka Services. Wärtsilä har dessutom det bredaste serviceutbudet
på marknaden. Detta erbjuder olika intäktskällor, vilket också
begränsar utsattheten för marknadsfluktuationer. Fluktuerande
energipriser i kombination med en ny, strängare miljölagstiftning
driver maskineriutvecklingen mot mer komplexa teknologier och
avancerade kontrollsystem. Att underhålla, ställa in eller uppgradera
denna utrustning så att den uppnår en optimal verkningsgrad och
uppfyller utsläppskraven kräver mycket kompetenta specialister som
inte alltid är tillgängliga på marknaden. Wärtsilä Services marknad
var aktiv under hela rapportperioden.
ORDERINGÅNGEN PÅ SAMMA NIVÅ SOM ÅRET INNAN, ORDERSTOCKEN ÖKADE MED 9%
Under fjärde kvartalet uppgick Wärtsiläs orderingång till totalt 823
miljoner euro (1.594), en nedgång på 48%. Wärtsilä Ship Powers
orderingång minskade betydligt på grund av de mycket instabila
förhållandena på marknaden och uppgick till totalt 152 miljoner euro
(640). Under fjärde kvartalet uppgick orderingången för Power Plants
till 263 miljoner euro (463), vilket var 43% lägre än under
motsvarande period året innan. Orderaktiviteten avtog under de två
första månaderna i kvartalet, i finanskrisens omedelbara kölvatten,
men ökade på nytt mot slutet av året. På grund av affärsområdet Power
Plants projektkaraktär kan orderingången liksom också omsättningen
variera betydligt mellan kvartalen. Under fjärde kvartalet erhölls de
största beställningarna på oljedrivna kraftverk från Brasilien och
Mali. Den senaste ordern från Brasilien är en fortsättning på fem
tidigare order från Brasilien innevarande år. De största
gaskraftverksbeställningarna kom från Nigeria och USA.
Under rapportperioden januari-december 2008 uppgick orderingången
till 5.573 miljoner euro (5.633), en minskning med 1%. Ship Powers
orderingång uppgick till 1.826 miljoner (2.600), en minskning med
30%. Orderingången var livlig inom Ship Power under första hälften av
2008. Efterfrågan var särskilt stor på bulklastfartyg till följd av
bulklastfartygsboomen 2007, men efterfrågan var också stark inom
andra handelsfartyg. Orderingången inom segmentet för offshorefartyg
var fortsatt stark i början av året. Osäkerheten inom affärsområdet
Ship Power ökade med den globala finansiella och ekonomiska krisen.
Detta resulterade i en märkbart avtagande orderingång under den
senare hälften av året, och spekulationerna om potentiella
avbeställningar av fartygsorder ökade. Mot slutet av året stannade
aktiviteten på skeppsbyggnadsmarknaden nästan helt och hållet. Under
rapportperioden stod handelsfartygssegmentet för 47% av Wärtsilä Ship
Powers nya order. Offshore stod för 27%, specialfartyg för 11%,
kryssningsfartyg & färjor för 10% och marinens fartyg för 5% av Ship
Powers totala orderingång.
Under rapportperioden januari-december 2008 ökade Power Plants
orderingång mycket kraftigt med 33% till 1.883 miljoner euro (1.421).
Ökningen i orderingången berodde främst på beställningar från
Amerika, Mellanöstern och vissa länder i Afrika. Orderaktiviteten var
särskilt stark i Brasilien, därifrån Wärtsilä fick sex order på
kraftverk för flexibel basbelastning med en total effekt på 1.035 MW.
Beställningarna var huvudsakligen ett resultat av de energiauktioner
som anordnades i Brasilien 2007. Under rapportperioden fortsatte
Wärtsilä också att stärka sin position på den amerikanska marknaden
för stabilisering av elnät. Rapportperioden var också en milstolpe
för Wärtsilä i och med ordern på ett kombinerat värme- och
elkraftverk (CHP) som kommer att drivas med flytande biobränsle som
extraherats ur jatrofaväxtens frön. Kraftverket, som byggs i Belgien,
kommer att vara det första i världen som producerar både el och värme
med jatrofaolja och är ytterligare ett viktigt steg i utvecklingen av
Wärtsiläs bränsleflexibilitet.
Under rapportperioden januari-december 2008 uppgick orderingången för
Wärtsilä Services till 1.858 miljoner euro (1.607), en tillväxt på
16%. Wärtsilä Services fick flera stora projektorder och slöt ett
antal drifts- och underhållskontrakt över hela världen under
perioden.
Den totala orderstocken i slutet av rapportperioden var 6.883
miljoner euro (6.308), en tillväxt med 9% jämfört med motsvarande
tidpunkt året innan. De realiserade avbeställningarna under perioden
uppgick till 333 miljoner euro och har eliminerats från orderstocken.
Wärtsilä ser en risk för ytterligare avbeställningar på 800 miljoner
euro. År 2008 hänförde sig avbeställningarna främst till handels- och
offshorefartygssegmenten samt i liten grad till specialfartyg.
I anslutning till etablerandet av samföretaget som förenar Metsos
Heat&Power verksamhet och Wärtsiläs BioPower verksamhet har Bio
Powers orderstock på 116 miljoner euro överförts till samföretaget.
Tilläggen i anslutning till företagsförvärv och andra justeringar
uppgick till 158 miljoner euro.
Ship Powers orderstock uppgick till 4.486 miljoner euro (4.292), en
ökning med 5%. I slutet av rapportperioden uppgick Power Plants
orderstock till 1.949 miljoner euro (1.608), en ökning med 21%
jämfört med motsvarande tidpunkt året innan. Services orderstock
uppgick till 445 miljoner euro (405), en tillväxt med 10%.
Orderingång per affärsområde under fjärde kvartalet
MEUR 10-12/2008 10-12/2007 Förändring
Ship Power 152 640 -76%
Services 410 489 -16%
Power Plants 263 463 -43%
Orderingång, totalt 823 1 594 -48%
Orderingång Power Plants
MW 10-12/2008 10-12/2007 Förändring
Olja 290 419 -31%
Gas 207 244 -15%
Förnybara bränslen 0 79 -100%
Orderingång per affärsområde under rapportperioden
MEUR 1-12/2008 1-12/2007 Förändring
Ship Power 1 826 2 600 -30%
Services 1 858 1 607 16%
Power Plants 1 883 1 421 33%
Orderingång, totalt 5 573 5 633 -1%
Orderingång Power Plants
MW 1-12/2008 1-12/2007 Förändring
Olja 2 029 1 358 49%
Gas 1 240 1 005 23%
Förnybara bränslen 80 483 -83%
Orderstock per affärsområde
MEUR 31 Dec. 2008 31 Dec. 2007 Förändring
Ship Power 4 486 4 292 5%
Services 445 405 10%
Power Plants 1 949 1 608 21%
Orderstock, totalt*) 6 883 6 308 9%
*) Avbeställningar på 333 miljoner euro och Bio Powers orderstock på
116 miljoner euro har avdragits från orderstocken. Tilläggen i
anslutning till företagsförvärv och andra justeringar uppgick till
158 miljoner euro.
OMSÄTTNING
Under fjärde kvartalet ökade Wärtsiläs omsättning med 20% till 1.530
miljoner euro (1.272) jämfört med motsvarande period året innan. Ship
Powers omsättning uppgick till 579 miljoner euro (449), en tillväxt
på 29%. Power Plants omsättning för fjärde kvartalet uppgick till
464 miljoner euro (390), vilket är 19% högre än för motsvarande
kvartal året innan. Services omsättning för fjärde kvartalet uppgick
till 495 miljoner euro (431), en tillväxt på 15%, varav 14% var
organisk tillväxt.
Wärtsiläs omsättning för januari-december 2008 ökade kraftigt med 23%
och uppgick till 4.612 miljoner euro (3.763). Ship Powers omsättning
ökade med 16% och uppgick till 1.531 miljoner euro (1.320). Power
Plants omsättning utvecklades kraftigt under rapportperioden och
uppgick till 1.261 miljoner euro (882), tillväxten var 43% jämfört
med motsvarande period året innan. Services omsättning ökade till
1.830 miljoner euro (1.550), tillväxten var 18%. Av tillväxten var
17% organisk. Under rapportperioden januari-december 2008 stod
Services omsättning för 40%,Ship Powers för 33% och Power Plants för
27% av den totala omsättningen.
Omsättning per affärsområde under fjärde kvartalet
MEUR 10-12/2008 10-12/2007 Förändring
Ship Power 579 449 29%
Services 495 431 15%
Power Plants 464 390 19%
Omsättning, totalt 1 530 1 272 20%
Omsättning per affärsområde under rapportperioden
MEUR 1-12/2008 1-12/2007 Förändring
Ship Power 1 531 1 320 16%
Services 1 830 1 550 18%
Power Plants 1 261 882 43%
Omsättning, totalt 4 612 3 763 23%
FINANSIELLA RESULTAT
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 197 miljoner euro
(147), dvs. 12,9% (11,5) av omsättningen. Rörelseresultatet för
rapportperioden januari-december 2008 steg till 525 miljoner euro
(380), vilket är 11,4% av omsättningen (10,1). De finansiella
posterna uppgick till -9 miljoner euro (-8). Nettoräntorna var
-19 miljoner euro (-11). Erhållna dividender uppgick till 7 miljoner
euro (7). Övriga finansiella poster utvecklades positivt vilket
berodde på derivativens förmånliga ränteskillnad, trots de negativa
effekterna från värderingar till verkligt värde. Resultatet före
skatter uppgick till 516 miljoner euro (372). Rapportperiodens
skatter var 127 miljoner euro (106). Resultatet för
räkenskapsperioden var 389 miljoner euro (265). Resultatet per aktie
var 3,88 euro (2,74). Avkastningen på investerat kapital (ROI) var
32% (26). Avkastningen på eget kapital (ROE) var 31% (21).
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Rörelseverksamhetens kassaflöde under januari-december 2008 uppgick
till 278 miljoner euro (431). De likvida medlen i slutet av perioden
uppgick till 197 miljoner euro (296). Nettobeloppet för räntebärande
lånekapital var 455 miljoner euro (-27). Utöver det starka
kassaflödet tryggas Wärtsiläs finansiella rörelseutrymme av
långfristiga finansiella överenskommelser. Erhållna förskott i slutet
av perioden uppgick till 1.243 miljoner euro (860). Soliditeten var
34,3% (45,9) och nettoskuldsättningsgraden 0,39 (-0,01). Huvudorsaken
till den försvagade soliditeten är utbetalda dividender, en större
balansomslutning och nedgången i värdet av tillgångar och derivat
som värderas till marknadsvärdet.
INNEHAV
Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0%
av Assa Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till
marknadsvärdet vid rapportperiodens slut, 59 miljoner euro.
INVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick till 366 miljoner
euro (231). Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och
aktier till ett belopp av 198 miljoner euro (65) samt investeringar i
produktion och informationsteknik till ett belopp av 168 miljoner
euro (166). Avskrivningarna under rapportperioden uppgick till 99
miljoner euro (78).
På grund av den fortsatta volymtillväxten, de
effektivitetsförbättrande åtgärderna och de logistiska
utvecklingsplanerna i anslutning till Services väntas de totala
investeringarna exklusive företagsförvärv uppgå till ca 180 miljoner
euro under 2009.
HÅLLBAR UTVECKLING
Wärtsiläs rapport om hållbar utveckling uppgörs enligt GRI
G3-riktlinjerna. Den ger en balanserad och motiverad bild av
Wärtsiläs ekonomiska, miljömässiga och sociala prestationsförmåga.
Rapporten är granskad.
PERSONAL
Under rapportperioden hade Wärtsilä i genomsitt 17.623 anställda
(15.337). I slutet av december var antalet anställda 18.812 (16.336),
en ökning med 15%. Antalet anställda ökade mest inom affärsområdet
Services, som hade 11.011 (9.563) anställda i slutet av december.
Under rapportperioden startades ett Top Graduate examensprogram inom
forskning och utveckling. De som deltar i programmet har hand om
olika forsknings- och utvecklingsprojekt på de olika enheterna inom
Wärtsiläs internationella organisation. Ett motsvarande merkantilt
program och ett IM-program genomfördes under år 2008.
STRATEGISKA FÖRETAGSFÖRVÄRV, SAMFÖRETAG OCH EXPANSION AV NÄTVERKET
I mars tecknade Wärtsilä avtal om att köpa det norska företaget
Maritime Service AS, som erbjuder mekanisk service och underhåll av
fartyg. Maritime Service är verksamt i Ålesund på den norska
västkusten. År 2007 hade Maritime Service en årsomsättning på 26
miljoner NOK (3,2 miljoner euro).
I april förvärvade Wärtsilä det danska bolaget International
Combustion Engineering A/S (I.C.E.), som specialiserat sig på service
och reparation av ångpannor och därtill hörande förbränningssystem
samt projekttjänster. Bolagets omsättning var 46,8 miljoner DKK (6,3
milj. euro) 2007. Förvärvet av I.C.E. utvidgar Wärtsiläs serviceutbud
till en helt ny typ av service, dvs. pannor. Denna nya service
förbättrar Wärtsiläs konkurrenskraft ytterligare som ett ledande
bolag med ett komplett serviceutbud. Wärtsilä fortsatte att utöka sin
service av pannor i juni genom förvärvet av pannserviceverksamheten
hos I.C.E.:s tidigare dotterbolag i Dubai.
I juni köpte Wärtsilä det tyska bolaget Claus D. Christophel Mess-
und Regeltechnik GmbH (CDC), som specialiserat sig på design,
leverans och service av automationssystem för rederier och varv. År
2007 hade CDC en årsomsättning på 2,1 miljoner euro.
I juli ingick Wärtsilä ett avtal om att förvärva den globala
fartygsdesignkoncernen Vik-Sandvik, en ledande självständig koncern
som erbjuder design- och ingenjörstjänster för redare och
skeppsbyggnadsindustrin över hela världen. Förvärvet var ett
betydande steg i Wärtsiläs strategi att förstärka sin position som
ett bolag med ett komplett utbud av lösningar och som den högst
värderade partnern för sina kunder. Genom att kombinera
fartygsdesignkapacitet med det existerande utbudet inom
propulsionssystem och automation blir det möjligt för Wärtsilä att
erbjuda ytterligare mervärde för sina kunder med ytterligare
tillväxtmöjligheter inom nya livscykeltjänster. Wärtsiläs målsättning
är att bli det ledande bolaget inom fartygsdesigntjänster inom olika
segment. Värdet på förvärvet var 132 miljoner euro och därtill ingår
ytterligare en summa på 38 miljoner euro som betalas utifrån
affärsverksamhetens resultat under de följande tre åren. År 2007 var
Vik-Sandviks omsättning 55 miljoner euro med en lönsamhet på en
mycket god nivå. Bolaget har 410 anställda. Vik-Sandvik har
konsoliderats fr.o.m. 1.8.2008.
I september förvärvade Wärtsilä det franska företaget Navelec SAS,
som har specialiserat sig på marina navigations- och
kommunikationssystem, elektriska marintjänster samt styr- och
automationstjänster. Genom förvärvet kan Wärtsilä utöka sitt
tjänstesortiment och sitt tekniska kunnande inom navigation och
kommunikation samt stärka sin position som ledande leverantör av
marinelektronik och automationstjänster. Navelecs omsättning uppgick
till 7 miljoner euro år 2007. Företaget har 45 anställda.
I september fortsatte Wärtsilä att expandera sin verksamhet inom
fartygsdesign genom överenskommelsen om att förvärva Conan Wu &
Associates Pte Ltd (CWA), som är ett av de ledande bolagen inom
fartygsplanering och -design i Singapore. Affären omfattar också
partnerskapsavtal gällande CWA:s verksamhet i Malaysia och Kina.
Köpesumman är 23 miljoner euro, som betalas kontant, samt ytterligare
en summa på som betalas utifrån affärsverksamhetens resultat under
åren 2008-2010. CWA:s omsättning år 2007 uppgick till 10,7 miljoner
euro och lönsamheten var på en mycket god nivå. CWA har 66 anställda
i Singapore. Köpesumman betalades och bolaget konsoliderades under
fjärde kvartalet.
Den totala kostnaden för ovannämnda förvärv var 215 miljoner euro,
och 126 miljoner euro redovisas som goodwill. Goodwill-värdet på
Vik-Sandvik är 97 miljoner euro.
I juli bildade Wärtsilä Oyj Abp och Manara Consortium ett samföretag
med namnet Manara Wartsila Power Ltd (MWP). Samföretagets målsättning
är att bli en ledande utvecklare av projekt för decentraliserad
självständig energiproduktion (IPP) i islamiska länder. Wärtsilä äger
19,9% av bolaget.
I september slöt Wärtsilä och Metso ett avtal om att bilda ett
samföretag som kombinerar Metsos Heat & Power verksamhet och
Wärtsiläs Biopower verksamhet. Det nya samföretaget kommer att vara
ett ledande företag inom medelstora och små kraft- och värmekraftverk
i Europa med inriktning på förnybara bränslelösningar. Metsos andel i
samföretaget är 60% och Wärtsiläs 40%. Den konsoliderade
årsomsättningen pro forma för samföretaget uppgick till 130 miljoner
euro år 2008, och företaget kommer att ha ca 200 anställda. Alla
myndighetsgodkännanden för slutförandet av affären inkom under fjärde
kvartalet 2008. Biopower-verksamhetens orderstock på 116 miljoner
euro överfördes till samföretaget i årsskiftet och eliminerades
därför ur Wärtsiläs orderstock.
Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä Services att utveckla sitt
nätverk genom att öppna och utöka kontor och serviceenheter i
Namibia, Chile, Brasilien, Madagaskar, Azerbajdzjan, Kina, Turkiet
och Dubai. Den geografiska expansionen fortsätter vara i Wärtsiläs
strategiska fokus.
ÖVRIGA STRATEGISKA ÅTGÄRDER
I maj meddelade Wärtsilä att bolaget har för avsikt att förstärka sin
internationella kundservice genom att centralisera sin
reservdelslogistik och genom att bygga en ny distributionscentral för
reservdelar i Nederländerna. Ett nytt stort och modernt centrallager
planeras i närheten av företagets nuvarande serviceenhet i
Nederländerna. Målet är att uppnå snabbare och effektivare leveranser
av reservdelar. Distributionscentralen förväntas vara i bruk i mitten
av år 2011.
Wärtsilä och Emerson Process Management tillkännagav i juni att de
utökar sitt globala offshoresamarbete. I och med utökningen kan
företagen nu leverera integrerade energi- och automationssystem för
FPSO-fartyg (Floating Production, Storage and Offloading) samt olje-
och gasborrningsplattformar. Samarbetet mellan företagen inleddes
2006 och omfattade då i huvudsak FPSO-fartyg.
Asien har under de senaste åren blivit ett allt viktigare centrum för
skeppsbyggnadsindustrin. För att vara nära de viktigaste
skeppsbyggnadsmarknaderna har affärsledningen för Wärtsilä Ship Power
flyttat till Shanghai.
TILLVERKNING
Under fjärde kvartalet etablerade Wärtsilä en ny global
kompetensenhet för miljövänliga produkter, leveranscentret Ecotech.
Enheten kommer att fokusera på utveckling och leveranser av
miljöteknik samt produkter för utsläppsreduktion och förbättrad
verkningsgrad. Genom centraliseringen av den omfattande och
enastående kompetensen inom bolaget kommer Wärtsilä att stärka sitt
globala ledarskap inom miljöteknik för kraftlösningar.
I Vasa, Finland, togs ett viktigt miljöinitiativ genom lanseringen av
ett moderniseringsprogram för att reducera energiförbrukningen i
testbäddsanläggningar. Wärtsilä främjar liknande initiativ på ett
globalt plan.
Under 2008 slöts nya licensavtal för tillverkning och försäljning av
Wärtsiläs lågvarviga marindieselmotorer med Jiangsu Rongsheng Heavy
Industries Group Co. Ltd. (RSHI), Zhenjiang CME Co. Ltd. (CME) och
CSSC-MES Diesel Co. Ltd. (CMD) i Kina.
År 2008 utökades kapaciteten i Korea, Norge och Indien. I Korea
invigdes Wärtsilä-Hyundai Engine Company, ett samföretag mellan
Wärtsilä och Hyundai Heavy Industries. Det 50/50-ägda samföretaget
tillverkar Wärtsilä 50DF flerbränslemotorer för LNG-fartyg och andra
applikationer. I Rubbestadneset, Norge, utvidgade Wärtsilä sin
växellådsfabrik. Utvidgningen kommer att befästa Wärtsiläs position
som det ledande företaget som erbjuder kraftlösningar för
sjöfartskunder på ett globalt plan. I Khopoli, Indien, utvidgade
Wärtsilä sin fabrik som tillverkar hjälpenheter och moduler för
kraftverk. Denna utvidgning kommer att sörja för efterfrågan på
hjälpenheter i hela världen. I Shanghai, Kina, öppnade Wärtsilä en ny
facilitet som handhar uppgifter i anslutning till kvalitetskontroll
och optimerad leveranshantering och som ytterligare kommer att stärka
leveranskedjan i Asien.
Investeringsprogrammen för att förbättra produktiviteten i Trieste,
Italien, och utvidgningen av produktionskapaciteten i Drunen,
Nederländerna, och i Zhenjiang, Kina, framskred under 2008. Dessa
utvidgningar är viktiga för att bolaget ska kunna leverera den stora
orderstocken.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Under 2008 passerades flera milstolpar inom forskning och utveckling.
HALT-kammaren (Highly Accelerated Life Test) invigdes i januari vid
yrkeshögskolan Novia i Vasa. HALT-projektet genomförs som samarbete
mellan Wärtsilä och yrkeshögskolan Novia. Metoder för mycket
accelererade livscykeltester är ett sätt att effektivt utveckla
produkter med en längre livscykel och en förbättrad tillförlitlighet.
I maj slöt Wärtsilä och Mitsubishi Heavy Industries Ltd. ett avtal om
gemensam design och utveckling av nya, små lågvarviga marina
dieselmotorer med högst 450 mm cylinderdiameter. Avtalet är en
utvidgning av den strategiska alliansen mellan Wärtsilä och
Mitsubishi som ingicks i september 2005.
Under andra kvartalet invigdes den nya fullskaliga, lågvarviga RTX-4
forskningsmotorn vid Dieselteknologicentret i Winterthur, Schweiz.
Den stora forskningsmotorn används till att ytterligare utveckla
Wärtsiläs lågvarviga marindieselmotorer så att de uppfyller
marknadens krav.
De officiella testen av den första RT-flex 82C common rail-motorn
lyckades i september vid Hyundai Heavy Industries Co. Ltd:s
licensanläggningar i Korea. Motorn är ett tillägg till Wärtsiläs
utbud av lågvarviga motorer och har utvecklats i samarbete med
Hyundai Heavy Industries.
Wärtsiläs bränslecellkraftverk invigdes under tredje kvartalet på
Bostadsmässan i Vasa. Bränslecellenheten, som utvecklats av Wärtsilä,
bygger på fastoxid- eller SOFC-teknik och är det första i sitt slag i
världen. Kraftverket drivs med metangas från den närliggande
sopstationen, en gas som annars skulle vara skadlig för miljön.
Bränslecellkraftverket producerar både el och värme för
bostadsområdets behov. Nästa steg är att testa bränsleceller i andra
applikationer.
I oktober 2008 godkände Internationella sjöfartsorganisationen (IMO)
tilläggen till MARPOL Annex VI gällande gränserna för fartygsutsläpp.
Ändringen av gränserna för Nox-utsläpp införs i två steg; Tier 2
innebär en global reduktion av Nox-utsläpp med 20% från den nuvarande
Tier 1-nivån och träder i kraft 2011. Tier 3-nivån, som träder i
kraft 2016, förutsätter en kraftig reduktion av Nox-utsläpp med 80%
när det tillämpas på vissa så kallade Nox-utsläppskontrollområden
(Emission Control Areas). De motorkoncept som krävs för att bemöta
Nox-nivåerna enligt Tier 2 är färdigutvecklade för Wärtsiläs hela
motorportfölj och vissa motorer är redan förhandscertifierade. Med
hjälp av SCR-teknik ("Selective Catalytic Reduction") uppnås Tier 3
utsläppsnivån redan idag. Wärtsilä har över 100 motorer utrustade med
SCR-teknik i drift. För närvarande undersöker och utvecklar Wärtsilä
andra lösningar genom vilka IMO:s Tier 3-bestämmelser kan uppfyllas
kostnadseffektivt. Ändringen av Annex VI begränsar också svavelhalten
i bränslet. Wärtsiläs motorer är inte beroende av bränslets
svavelhalt.
Motorlaboratoriet i Vasa introducerade en 6-cylindrig prototyp av
Wärtsiläs nya 34DF flerbränslegasmotor. Testning inleddes för att
bekräfta den nya motortypens prestanda. De första beställningarna på
den nya W20V46F motorn för kraftverkstillämpningar mottogs, och
serietillverkningen har inletts.
År 2008 uppgick Wärtsiläs totala utgifter för forskning och
utveckling till 121 miljoner euro (122), dvs. 2,6% av omsättningen.
FÖRÄNDRINGAR I LEDNINGEN
Atte Palomäki, (43) pol. mag., trädde in som kommunikationsdirektör
och som medlem av ledningsgruppen den 1 mars 2008.
AKTIER OCH AKTIEÄGARE
I mars sammanslogs Wärtsiläs A- och B-serier. Efter sammanslagningen
har alla aktier en röst och lika rättigheter. I samband med
sammanslagningen av aktieserierna arrangerades en riktad vederlagsfri
emission till innehavare av A-aktier så att ägare av A-aktier fick en
vederlagsfri aktie för varje innehav av nio A-aktier. I den riktade
vederlagsfria emissionen emitterades 2.619.954 aktier. Handeln med de
nya och sammanslagna aktierna inleddes den 27.3.2008.
AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS
31.12.2008 Antal aktier Antal röster Aktieomsättning
1-12/2008
WRT1V 98 620 565 98 620 565 147 205 344
1.1-31.12.2008 Högsta Lägsta Medelkurs 1) Sista
WRT1V 52,40 15,50 35,41 21,01
1) Enligt handelsvolym vägd
medelkurs
31.12.2008 31.12.2007
Marknadsvärde, MEUR 2 072 5 023
31.12.2008 31.12.2007
Utländska aktieägare 45,8% 50,0%
FÖRÄNDRINGAR I INNEHAV
Under rapportperioden och i samband med sammanslagningen av
aktieserierna och den vederlagsfria emissionen informerades Wärtsilä
om följande förändringar i innehav:
Som en följd av transaktionen minskade Fiskars-koncernens innehav av
aktier i Wärtsilä-koncernen till mindre än 1/5 (20%).
Fiskars-koncernens totala innehav i Wärtsilä-koncernen är 16.846.301
aktier, dvs. 17,1% av aktiekapitalet och rösterna.
Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varmas innehav av
Wärtsilä-aktier ökade till mer än 1/20 (5%) och andelen röster
minskade till mindre än 1/10 (10%). Som en följd av transaktionen
innehar Varma 5.130.087 aktier eller 5,2% av Wärtsiläs aktiekapital
och röster.
Svenska Litteratursällskapet i Finland rf:s andel av rösterna i
Wärtsilä minskade till mindre än 1/20 (5%). Som en följd av
transaktionen innehar Svenska Litteratursällskapet 1.735.506 aktier
eller 1,76% av Wärtsiläs aktiekapital och röster.
Ovannämnda förändringar trädde i kraft när de sammanslagna och nya
aktierna registrerades i handelsregistret 26.3.2008.
OPTIONSPROGRAM
Under rapportperioden hade Wärtsilä ett optionsprogram som avslutades
31.3.2008. Detta optionsprogram för år 2002 tecknades i sin helhet.
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMANS BESLUT
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma som hölls den 19.3.2008 fastställde
bokslutet och beviljade styrelseledamöterna och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2007. Bolagsstämman
beslöt att i enlighet med styrelsens förslag dela ut 2,25 euro per
aktie i dividend, samt en extra dividend på 2,00 euro per aktie,
eller en total dividend på 4,25 euro per aktie.
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastslog antalet styrelseledamöter
till sex. Följande personer valdes till styrelsen: VD Maarit
Aarni-Sirviö, VD Kaj-Gustaf Berg, VD Kari Kauniskangas, Sjöfartsråd
Antti Lagerroos, VD Bertel Langenskiöld och VD Matti Vuoria.
Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Den ordinarie bolagsstämman godkände styrelsens förslag till
förnyande av bolagsordning.
Den ordinarie bolagsstämman godkände styrelsens förslag om en riktad
vederlagsfri emission till innehavare av A-aktier och en
sammanslagning av A- och B-aktier samt en förändring av
bolagsordningen.
STYRELSENS KONSTITUERANDE MÖTE
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti
Lagerroos till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande.
Styrelsen beslöt att tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en
premieringskommitté. Styrelsen valde inom sig medlemmarna av
kommittéerna enligt följande:
Revisionskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Maarit Aarni-Sirviö, Matti Vuoria
Utnämningskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Matti Vuoria, Kaj-Gustaf Bergh
Premieringskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Matti Vuoria, Bertel Langenskiöld
STYRELSENS FÖRSLAG TILL BOLAGSSTÄMMAN 2009
För den ordinarie bolagsstämman, som sammanträder 11.3.2009, föreslår
styrelsen en dividend på 1.50 euro per aktie för den räkenskapsperiod
som slutade 31.12.2008. Moderbolagets utdelningsbara medel uppgick i
slutet av perioden till 415.185.892,59 euro. Årsredovisningen 2008,
innehållande bokslutet och verksamhetsberättelsen, är tillgänglig på
företagets hemsidor www.wartsila.com den 20.2.2009. Den tryckta
årsredovisningen är tillgänglig vecka 9.
RISKER OCH AFFÄRSVERKSAMHETENS OSÄKERHETSFAKTORER
Den globala finanskrisen har drastiskt förändrat den ekonomiska
omgivningen och shippingmarknaden. Oron för ett överutbud av vissa
fartygstyper har blivit uppenbar och fraktpriserna har fallit
kraftigt. Redarnas tillgångsvärden har sjunkit, och i vissa fall är
sekundärvärden inte ens tillgängliga. Inom de flesta delområden av
marknaden är det inte möjligt att beställa nya fartyg eftersom
priserna på nybyggen fortfarande är höga, trots nedgången under den
allra senaste tiden. Bankerna har nästan helt och hållet stoppat
utlåningen till nya projekt och fokuserar i stället på att
säkerställa fartyg under konstruktion. Vissa redare har problem med
att betala sina beställningar, och handel med beställningar sker
redan. Balansen på marknaden förskjuts gradvis från skeppsvarven till
rederierna då antalet order minskar. Förlängningar av skeppsvarvens
leveranstidtabeller är också en riskfaktor för Ship Power. På grund
av osäkerheten på skeppsbyggnadsmarknaden har risken för
avbeställningar av fartyg ökat från föregående kvartal. Enligt
Wärtsilä uppgår risken för potentiella avbeställningar till ca 800
miljoner euro.
Även om fundamenten inom kraftverksbranschen är oförändrade har den
aktuella finanskrisen en inverkan på beställningarnas timing.
Finansieringen av planerade framtida projekt kan också försvåras. Än
så länge har denna risk inte materialiserats. Orderaktiviteten ligger
fortfarande på en hög nivå. Finansieringen av flera planerade
framtida projekt förefaller vara säker, i synnerhet i länder med
fortsatt BNP-tillväxt. Statsfinansierade elverksprojekt förefaller
också att öka då ekonomiska stimuleringspaket verkställs i flera
delar av världen. Infrastrukturprojekt prioriteras i allmänhet. Som
väntat har osäkerheten på marknaden lett till en avtagande
efterfrågan inom segmentet för industriell självgenerering, i
synnerhet inom gruvindustrin där nya investeringar skjuts upp, skärs
ned eller stoppas. I slutet av 2008 stod projekten inom industriell
självgenerering för 19% av Power Plants totala orderstock.
Under fjärde kvartalet lättade risken i anslutning till osäkerheten
på den globala råvarumarknaden, och råvarupriserna blev mer
balanserade. Bristen på nyckelkomponenter som tidigare begränsat
Wärtsiläs tillväxt har lättat. Wärtsilä följer noggrant med
finanskrisens inverkan på hela leveranskedjan.
MARKNADSUTSIKTER
På grund av den omfattande finanskrisen och den ekonomiska
recessionen är läget på skeppsbyggnads- och shippingmarknaden helt
annorlunda än för sex månader sedan. Orderaktiviteten i fråga om nya
fartyg har upphört nästan helt, och det är svårt att bedöma när
återhämtningen kan tänkas börja. Det finns en obalans mellan
fartygskapaciteten och efterfrågan inom vissa fartygssegment såsom
bulklast- och containerfartyg. Redare har börjat ställa in delar av
sin flotta för att balansera kapaciteten genom att minska den
operativa frekvensen. På längre sikt är den mest avgörande faktorn
hur snabbt marknaden kommer att anpassa sig till denna situation och
återställa balansen. Utöver den allmänna globala ekonomiska
utvecklingen kommer avbeställningar av fartygsorder och skrotning av
äldre fartyg att spela en viktig roll i marknadens återhämtning.
Inom fartygssegment av större vikt för Wärtsilä, såsom offshore- och
specialfartyg samt kryssningsfartyg & färjor, finns det fortfarande
aktivitet på marknaden. Finansieringsproblemen och de strängare
lånevillkoren påverkar emellertid också dessa projekt. Dessa
marknader kommer sannolikt att återhämta sig snabbast när den mest
akuta fasen av krisen är över.
Efterfrågan på kraftverksmarknaden höll sig på en hög nivå.
Efterfrågan på en mer effektiv och CO2-vänlig kraftgenereringsmix
kvarstår. De huvudsakliga drivkrafterna för en fortsatt tillväxt på
kraftverksmarknaden är fortfarande strävan efter en förbättrad
verkningsgrad och flexibilitet inom kraftgenereringen på grund av
miljöaspekter och tillgång till bränsle. Segmentet för tillämpningar
för flexibel basbelastning väntas vara aktivt i synnerhet i
Mellanöstern, Afrika samt Amerika. Marknaden för stabila elnät i
Nordamerika liksom i andra industriländer väntas ha en fortsatt
tillväxtpotential. Marknadssegmentet för industriell självgenerering,
i synnerhet inom gruvdrift men också inom cementindustrin kommer att
avta. Wärtsiläs kraftverkslösningar är idealiska för dagens
marknader, som kräver en hög verkningsgrad och operativ flexibilitet
på en ekologiskt hållbar grund. För Wärtsilä Power Plants del väntas
en fortsatt god orderaktivitet under de närmaste två kvartalen.
Timingen av beställningarna är svårare att förutse.
Den stabila utvecklingen inom Services, vars andel av omsättningen
under rapportperioden uppgick till 40%, fortsätter.
Den stora orderstocken och den flexibla tillverkningsmodellen i
kombination med affärsområdet Services stabila natur och globala
nätverk ger Wärtsilä tid att reagera på marknadsfluktuationer.
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2009
Den goda orderstocken vid slutet av senaste år torde, trots risken
för eventuella avbeställningar, stöda en ökning av omsättningen på
10-20 procent år 2009 vilket skulle bibehålla lönsamheten på
fjolårets goda nivå.
WÄRTSILÄS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2008
Denna årsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34
(Interim Financial Reporting). Principerna för upprättandet är
förenliga med bokslutet för 2007 med undantag för nedannämnda
förändringar. Alla siffror har avrundats och således kan summan av
enskilda siffror avvika från den presenterade summan.
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av
ledningens bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av
tillgångar och skulder i balansräkningen, rapporteringen av
villkorliga tillgångar samt intäkts- och kostnadsbeloppen. Även om
bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap som ledningen
har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika från
de i bokslutet beräknade värdena.
Tillämpning av ändrade och nya standarder och tolkningar (IFRS) från
1.1.2008:
- IFRIC 11 IFRS 2 - Group Treasury Share Transaction
- IFRIC 12 Service Concession Agreements
- IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes
- IFRIC 14 IAS 19 - The Limit on Defined Benefit Asset, Minimum
Funding Requirements and their Interaction
- Amendments to IAS 39 and IFRS 7 - Reclassification of Financial
Instruments
Wärtsiläs konsolideringsmetod för samföretag har ändrats från en
proportionell konsolidering rad för rad till konsolidering enligt
kapitalandelsmetoden.
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen
väsentlig inverkan på årsrapporten.
Siffrorna i denna bokslutskommuniké är reviderade.
Koncernens resultaträkning
MEUR 2008 2007
Omsättning 4 612 3 763
Förändring av lager av färdiga varor och
varor i arbete 304 59
Tillverkning för eget bruk 7 8
Övriga rörelseintäkter 26 21
Material och tjänster -2 999 -2 249
Kostnader för ersättningar till anställda -854 -728
Avskrivningar -99 -78
Övriga kostnader -474 -417
Resultatandel i intresse- och samföretag 1
Rörelseresultat 525 380
Intäkter från placeringar 7 7
Ränteintäkter 9 8
Övriga finansiella intäkter 22 12
Räntekostnader -27 -18
Övriga finansiella kostnader -20 -16
Resultat före skatter 516 372
Inkomstskatter -127 -106
Räkenskapsperiodens resultat 389 265
Fördelning:
Moderbolagets aktieägare 380 262
Minoriteten 9 3
Totalt 389 265
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie, euro 3,88 2,74
Resultat per aktie efter utspädning, euro 3,88 2,73
Koncernens balansräkning, tillgångar
MEUR 31.12.2008 31.12.2007
Anläggningstillgångar, långfristiga
Immateriella tillgångar 244 202
Goodwill 549 445
Materiella tillgångar 435 365
Förvaltningsfastigheter 11 13
Innehav i intresse- och samföretag 41 16
Tillgångar som kan säljas 106 155
Räntebärande placeringar 11 12
Uppskjuten skattefordran 85 70
Kundfordringar 3
Övriga fordringar 12 7
1 498 1 283
Omsättningstillgångar
Innehav i intresseföretag* 1
Varor i lager 1 656 1 081
Räntebärande fordringar 1 2
Kundfordringar 891 874
Skattefordringar 14 11
Övriga fordringar 486 201
Likvida medel 197 296
3 245 2 466
Tillgångar totalt 4 743 3 749
*Aktier i Oy Ovako Ab, likviderat år 2008.
Koncernens balansräkning, eget kapital och
skulder
MEUR 31.12.2008 31.12.2007
Eget kapital
Aktiekapital 336 336
Överkursfond 61 61
Omräkningsdifferens -27 3
Fond för verkligt värde 50 127
Balanserad vinst 764 788
Eget kapital som tillhör moderbolagets
aktieägare 1 184 1 315
Minoritetsintressen 15 10
Eget kapital totalt 1 199 1 325
Främmande kapital
Långfristiga skulder
Räntebärande lån 448 245
Uppskjuten skatteskuld 86 81
Pensionsförpliktelser 40 45
Avsättningar 24 25
Erhållna förskott 329 394
Övriga skulder 1 3
927 792
Kortfristiga skulder
Räntebärande lån 216 38
Avsättningar 165 139
Erhållna förskott 915 466
Skulder till leverantörer 444 348
Skatteskulder 58 35
Övriga skulder 819 605
2 616 1 632
Främmande kapital totalt 3 544 2 424
Eget kapital och skulder totalt 4 743 3 749
Koncernens kassaflödesanalys
MEUR 2008 2007
Rörelseverksamhetens kassaflöde:
Resultat före skatter 516 372
Justeringar:
Avskrivningar 99 78
Finansiella intäkter och kostnader 9 8
Realisationsvinster och -förluster på
anläggningstillgångar och övriga
korrektivposter 2 -7
Resultatandel i intresse- och samföretag -1
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 626 450
Förändring av rörelsekapital:
Kortfristiga räntefria fordringar, ökning (-) /
minskning (+) -278 -162
Omsättningstillgångar, ökning (-) / minskning
(+) -561 -251
Kortsfristiga räntefria skulder, ökning (+) /
minskning (-) 589 548
Förändring av rörelsekapital 250 135
Rörelseverksamhetens kassaflöde före
finansiella poster och skatter 377 585
Finansiella poster och skatter:
Ränte- och finansiella kostnader -45 -42
Ränte- och finansiella intäkter 50 15
Inkomstskatter -104 -127
Finansiella poster och skatter -99 -154
Rörelseverksamhetens kassaflöde 278 431
Investeringarnas kassaflöde:
Investeringar i aktier och företagsförvärv -198 -65
Investeringar i materiella och immateriella
tillgångar -168 -166
Försäljning av övriga placeringar 9 7
Försäljning av materiella och immateriella
tillgångar 21 2
Lånefordringar, ökning (-) / minskning (+) och
övriga förändringar 1
Erhållna dividender från investeringar 7 7
Investeringarnas kassaflöde -329 -214
Kassaflöde efter investeringar 51 217
Finansieringens kassaflöde:
Konvertering av optioner 4
Upptagna långfristiga lån 260 65
Amortering av långfristiga lån -4 -33
Lånefordringar, ökning (-) / minskning (+) 5
Kortsfristiga lån, ökning (+) / minskning (-) 129 31
Betalda dividender -412 -168
Finansieringens kassaflöde -26 -95
Förändring av likvida medel, ökning (+) /
minskning (-) -76 122
Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 296 179
Samföretagens likvida medel vid
räkenskapsperiodens början -18
Förändring i investeringarnas verkliga värde 1 1
Kursdifferenser -6 -6
Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 197 296
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET
KAPITAL
Mino- Eget
Till moderbolagets
MEUR aktieägare ritets- kapital
intressen totalt
Över- Omräk- Fond för Balan-
Aktie- kurs- nings- verkligt serad
kapital fond differens värde vinst
Eget kapital 1.1.2008 336 61 3 127 788 10 1 325
Omräkningsdifferenser -23 -23
Övriga förändringar 4 4
Finansiella
tillgångar som kan
säljas
vinst / förlust
vid värdering
till verkligt
värde efter skatt -37 -37
Kassaflödessäkring
vinst / förlust
vid värdering
till verkligt
värde efter skatt -18 -18
redovisats över
resultaträkning
efter skatt -22 -22
Direkt mot eget
kapital redovisade
nettointäkter -23 -77 4 0 -96
Räkenskapsperiodens
resultat -7 380 9 382
Totalt redovisade
intäkter och
kostnader under
perioden -30 -77 384 9 286
Betalda dividender -408 -4 -412
Eget kapital
31.12.2008 336 61 -27 50 764 15 1 199
Eget kapital 1.1.2007 334 58 3 128 693 13 1 230
Omräkningsdifferenser
Övriga förändringar -6 -5
Finansiella
tillgångar som kan
säljas
vinst / förlust
vid värdering
till verkligt
värde efter skatt -18 -18
Kassaflödessäkring
vinst / förlust
vid värdering
till verkligt
värde efter skatt 29 29
redovisats över
resultaträkning
efter skatt -13 -13
Direkt mot eget
kapital redovisade
nettointäkter -1 -6 -7
Räkenskapsperiodens
resultat 262 3 265
Totalt redovisade
intäkter och
kostnader under
perioden -1 262 -2 259
Konvertering av
optioner 1 3 4
Betalda dividender -167 -1 -168
Eget kapital
31.12.2007 336 61 3 127 788 10 1 325
Geografiska segment Europa Asien Amerika Övriga Koncernen
MEUR
Omsättning 2008 1 695 1 792 689 436 4 612
Omsättning 2007 1 442 1 432 520 369 3 763
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MEUR 2008 2007
Immateriella tillgångar
Bokvärde 1.1. 646 602
Kursdifferenser -30 -6
Företagsförvärv 191 47
Ökning 29 33
Avskrivningar och nedskrivningar -42 -30
Minskning och omklassificeringar -1
Bokvärde i slutet av perioden 793 646
Materiella anläggningstillgångar
Bokvärde 1.1. 377 315
Kursdifferenser -3 3
Företagsförvärv 9 1
Ökning 139 133
Avyttring av företag -17
Avskrivningar och nedskrivningar -57 -48
Samföretagens ingående balans -6
Minskning och omklassificeringar -13 -9
Bokvärde i slutet av perioden 446 377
BRUTTOINVESTERINGAR
MEUR 2008 2007
Aktier och företagsköp 198 65
Immateriella och materiella
anläggningstillgångar 168 166
Koncernen 366 231
Under rapportperioden gjordes investeringar på 12 milj. euro i
expansionen av propellerproduktionen i Holland och Kina och
förbindelser i anslutning till dessa uppgick till 6 milj. euro i
slutet av rapportperioden. Dessutom centraliserar Wärtsilä
reservdelslagret och logistiken genom att investera i en ny
distributionscentral i Holland. Investeringarna i den nya
distributionscentralen uppgick till 11 milj. euro i slutet av
rapportperioden.
FÖRETAGSFÖRVÄRVENS INVERKAN PÅ DEN KONSOLIDERADE
BALANSRÄKNINGEN
Under rapportperioden har Wärtsilä förvärvat det norska företaget
Maritime Service AS, som är specialiserat på fartygstjänster,
mekaniska tjänster och renoveringstjänster, det danska företaget
International Combustion Engineering A/S, som specialiserat sig på
service och reparation av ångpannor och därtill hörande
förbränningssystem samt projekttjänster, verksamheten av
International Combustion Engineering A/S före detta dotterbolag i
Dubai och det tyska bolaget Claus D. Christophel Mess- und
Regeltechnik GmbH (CDC), som specialiserat sig på design, leverans
och service av automationssystem för rederier och varv. Dessutom har
Wärtsilä förvärvat det franska företaget Navelec SAS, som har
specialiserat sig på marina navigations- och kommunikationssystem,
elektriska marintjänster samt styr- och automationstjänster, den
globala fartygsdesignkoncernen Vik-Sandvik som erbjuder tjänster
inom fartygsdesign och teknik samt singaporianska Conan Wu &
Associates Pte Ltd (CWA), som är ett av de ledande företagen inom
fartygsplanering och -design.
2008
MEUR Vik-Sandvik Övriga
Anskaffningsvärde 165 49
Anskaffade tillgångar till
verkligt värde -68 -20
Goodwill 97 29
Specifikation över anskaffade
tillgångar:
Immateriella tillgångar 51 14
Materiella anläggningstillgångar 5 4
Tillgångar som kan säljas 6
Lager 4
Fordringar 34 9
Likvida medel 24 3
Skulder -4 -10
Latenta skatteskulder -47 -3
Totalt 68 20
RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL
MEUR 31.12.2008 31.12.2007
Långfristiga skulder 448 245
Kortfristiga skulder 216 38
Lånefordringar -12 -14
Kassa och bank -197 -296
Netto 455 -27
NYCKELTAL 2008 2007
Resultat per aktie, euro 3,88 2,74
Resultat per aktie efter utspädning, euro 3,88 2,73
Eget kapital/aktie, euro 12,01 13,70
Soliditet, % 34,3 45,9
Nettoskuldsättningsgrad 0,39 -0,01
ANTAL ANSTÄLLDA
2008 2007
I medeltal 17 623 15 337
I slutet av perioden 18 812 16 336
ANSVARSFÖRBINDELSER
MEUR 31.12.2008 31.12.2007
Fastighetsinteckningar 61 13
Företagsinteckningar 10 8
Totalt 71 22
Borgens- och ansvarsförbindelser
för egen del 664 479
Nominellt belopp av hyror
enligt leasingavtal 87 69
Totalt 751 548
DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN
MEUR Totalt varav stängda
Ränteswappar 140
Valutaterminer 1 894 471
Valutaoptioner, köpta 50
RÅVARUDERIVAT Mängd i varav
ton stängda
Oljeswappar 17 700 12 000
Kopparfuturer 1 250
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, PER
KVARTAL
10-12 7-9 4-6 1-3 10-12 7-9 4-6 1-3
MEUR /2008 /2008 /2008 /2008 /2007 /2007 /2007 /2007
Omsättning 1 530 1 140 1 092 850 1 272 933 797 761
Övriga intäkter 10 6 5 5 10 3 4 4
-1
Kostnader -1 313 -996 -953 -753 114 -821 -710 -683
Avskrivningar och
nedskrivningar -31 -26 -21 -21 -22 -19 -18 -18
Resultatandel i
intresse- och
samföretag 1 -1 1 0 1
Rörelseresultat 197 123 124 81 147 96 73 64
Finansiella intäkter
och kostnader -14 5 7 -7 -1 -2 -1 -4
Resultat före
skatter 183 127 131 75 145 95 72 60
Inkomstskatter -36 -30 -36 -25 -43 -26 -20 -17
Räkenskapsperiodens
resultat 147 97 96 49 103 68 52 42
Fördelning:
Moderbolagets
aktieägare 144 95 94 47 101 68 52 42
Minoriteten 3 3 2 2 2 1 1
Totalt 147 97 96 49 103 68 52 42
Resultat per aktie hänförligt
till moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie,
euro 1,46 0,97 0,96 0,49 1,05 0,71 0,54 0,44
Resultat per aktie
efter utspädning,
euro 1,46 0,97 0,96 0,49 1,05 0,70 0,54 0,44
FORMLER FÖR NYCKELTAL
Resultat per aktie (EPS)
räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden
Eget kapital/aktie
eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare
justerat antal aktier i slutet av räkenskapsperioden
Soliditet
eget kapital x 100
balansomslutning - erhållna förskott
Nettoskuldsättningsgrad
räntebärande främmande kapital - kassa och bank
eget kapital
29.1.2009
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen
Wärtsilä Oyj Abp BILAGA TILL BOKSLUTSKOMMUNIKÉN 30.1.2009
Styrelsens förslag till bolagstämman
Moderbolagets utdelningsbara medel utgör 415.185.892,59 euro, av
vilket räkenskapsperiodens vinst utgör 246.281.834,83 euro. Antalet
aktier som berättigar till dividend är 98.620.565.
Styrelsen föreslår för bolagsstämman att de utdelningsbara medlen
disponeras enligt följande:
EUR
I dividend utdelas 1,50 euro/aktie, dvs.
sammanlagt 147.930.847,50 euro
Överförs i ny räkning 267.255.045,09 euro
Totalt 415.185.892,59 euro
I bolagets ekonomiska ställning har inga väsentliga förändringar
skett efter räkenskapsperiodens slut. Bolaget har god likviditet, och
enligt styrelsen äventyras inte bolagets likviditet av den föreslagna
vinstutdelningen.
